Im Falle des Unternehmensverkaufs wird zunächst eine umfangreiche Bestandsaufnahme des Unternehmens selbst sowie des Unternehmensumfeldes durchgeführt. Aus quantitativen und qualitativen Faktoren ermitteln wir die prinzipielle Verkaufsfähigkeit eines Unternehmens.

Auf Grund des Chancen-Risiko-Profils in dem Unternehmen, des Researchs über Produkte und Märkte sowie der innerbetrieblichen Strukturen ermitteln wir das Zielprofil für einen potentiellen Käufer.

Mit den Erkenntnissen über das Unternehmen sowie zusammen mit potentiellen Käufern starten wir den Verkaufsprozess. In das Prozessmanagement eingebunden sind sämtliche an dem Verkauf beteiligte Personen und Parteien.