Unternehmen in Krisensituationen oder Sanierungsfälle bedürfen zunächst einer umfangreichen Status-Quo-Analyse sowie einer transparenten Darstellung. Im Rahmen eines Sanierungskonzeptes werden die Möglichkeiten für die Neuordnung des Unternehmens sowie die hierfür erforderlichen Ressourcen dargestellt.

Die gesellschaftsrechtliche und steuerliche Situation des Unternehmens werden bei der Reorganisation berücksichtigt und für die Restrukturierung vor dem Hintergrund der aktuellen Rechtslage bestmöglich genutzt.

Die Finanzierung des Unternehmens sowie der Restrukturierungsmaßnahmen wird im Rahmen eines ganzheitlichen Finanzierungskonzeptes entwickelt. Dabei werden sämtliche an der Finanzierung des Unternehmens beteiligten Parteien einbezogen.
Im Bedarfsfall wird die Umsetzung des Konzeptes durch uns prozessmäßig begleitet (Sanierungs-Controlling).